Warum ist die Dauerbeauftragung von externen Beraterinnen und Beratern gefährlich? Wie lässt sich Herrschaftswissen von Externen vermeiden - ohne im Einkauf oder Fachbereich zu komplexe Ausschreibungs- und Vergabeprozesse etablieren zu müssen? Was ist überhaupt die 10-5-3 Regel - und worauf ist in der Vorauswahl, im Shortlisting und der Durchführung von Anbietergesprächen zu achten, um bestehende Lieferanten fachlich und kommerziell herauszufordern?
In der 61. Folge "Die 10-5-3 Regel für weniger Herrschaftswissen" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber wie man durch mehr Wettbewerb in der Ausschreibung von Beratungsleistungen bestehende Lieferanten fachlich und kommerziell herausfordern kann - und was es braucht, um dabei die administrativen Aufwände für den Einkauf und Beratungshäuser gering zu halten.
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Über White Label Advisory
White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Mit unserem kuratierten Beratungs-Portfolio findest du die perfekte Expertise für dein Projekt. Als Herausforderer deiner bestehenden Lieferanten, beim Identifizieren neuer Anbieter oder dem Konsolidieren deines Professional Services Spends sind wir immer an deiner Seite. Mehr Informationen findest du auf www.whitelabeladvisory.de. White Label Advisory wurde Mitte 2019 von Philipp Maier (ex Horváth & Partners) und Philipp Weber (ex Ginkgo Consulting) in Hamburg gegründet.