Was bedeutet es überhaupt Verantwortung für ein Projekt zu übernehmen? Gibt es nicht genügend Methoden, die ein erfolgreiches Projektmanagement beschreiben? Was ist die Herausforderung in der Projektverantwortung mit Externen? Und wieso kommt dem Einkauf im Beratungseinkauf eine besondere Rolle zu, wenn es darum geht bereits vor Projektbeginn entlang Fachlichkeit, Methodik und Persönlichkeit, die für das jeweiligen Unternehmen passende Unterstützung zu finden.
In der 80. Folge "Wie man Verantwortung im Projekt klar definiert" des Consulting-Podcasts Besser Beraten diskutieren Philipp Maier und Philipp Weber im Rahmen ihrer "10 Tipps für den Einkauf von Beratungsleistungen" wie insbesondere im Zusammenspiel mit verschiedenen externen Dienstleister eine klare Verantwortungszuweisung funktionieren kann.
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Über White Label Advisory
White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Mit unserem kuratierten Beratungs-Portfolio findest du die perfekte Expertise für dein Projekt. Als Herausforderer deiner bestehenden Lieferanten, beim Identifizieren neuer Anbieter oder dem Konsolidieren deines Professional Services Spends sind wir immer an deiner Seite. Mehr Informationen findest du auf www.whitelabeladvisory.de. White Label Advisory wurde Mitte 2019 von Philipp Maier (ex Horváth & Partners) und Philipp Weber (ex Ginkgo Consulting) in Hamburg gegründet.