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Seminar: Einführung in die Digitalisierung

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Einführung in die Digitalisierung". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Verständnis gewinnen über die Digitalisierung und deren Potenziale. Welchen Mehrwert bringt sie mit und auf welche Prozesse muss sich ein Unternehmen bei der Einführung vor-bereiten. Welche Veränderungen stehen an – sowohl in der Technik als auch in der Kultur. Erkenntnisse gewinnen über den „need for change“.

    Dein Nutzen

    Du lernst die Möglichkeiten der Digitalisierung kennen und kannst so einschätzen, welche Möglichkeiten das „Digital Age“ für die Zukunft deines eigenen Unternehmens bietet. Das Training hilft dir die Umstellung auf digitale Prozesse besser einordnen und bewerten zu können. So wird das Thema „Digitalisierung“ greifbar und wir zeigen dir anhand von Beispielen Handlungspotenziale auf.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Allgemeine Entwicklungen und Trends der Digitalisierung
    • Verändertes Kundenverhalten und Antworten darauf
    • Der Weg zum digitalen Unternehmen
    • Welche IT ist notwendig und sinnvoll?
    • Wie begleite ich die Mitarbeiter auf dem Weg zur Digitalisierung
    • Welcher Kulturwandel ist notwendig?
    • Kosten und Nutzen der digitalen Prozesse
    • Vier Erfolgsfaktoren im digitalen Veränderungsprozess
    • Best Practices aus dem Mittelstand

    Zielgruppe

    Geschäftsführung und Entscheidungsträger

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    In einer zunehmend digitalisierten Welt ist es für Unternehmen unerlässlich, die Potenziale und Herausforderungen der Digitalisierung zu verstehen und sich darauf vorzubereiten. Das Seminar „Einführung in die Digitalisierung“ richtet sich an Geschäftsführer und Entscheidungsträger, die die Möglichkeiten der Digitalisierung kennenlernen und deren Mehrwert für ihr Unternehmen einschätzen möchten. Ziel des Seminars ist es, ein tiefgehendes Verständnis für die Digitalisierung zu entwickeln und die notwendigen Schritte für eine erfolgreiche Transformation zu identifizieren.

    Die Teilnehmer erhalten einen Überblick über allgemeine Entwicklungen und Trends der Digitalisierung, die das Geschäftsumfeld grundlegend verändern. Ein zentraler Aspekt ist das veränderte Kundenverhalten und wie Unternehmen darauf reagieren können. Studien zeigen, dass digitale Technologien die Kundenerwartungen erheblich beeinflussen und Unternehmen, die darauf eingehen, eine deutlich höhere Kundenzufriedenheit und -bindung erreichen.

    Der Weg zum digitalen Unternehmen erfordert nicht nur technologische, sondern auch kulturelle Veränderungen. Das Seminar beleuchtet, welche IT-Infrastrukturen notwendig und sinnvoll sind, und bietet praktische Anleitungen, wie Mitarbeiter auf dem Weg zur Digitalisierung begleitet werden können. Ein Kulturwandel ist oft notwendig, um die neuen digitalen Prozesse erfolgreich zu integrieren und die Akzeptanz im Team zu fördern.

    Ein weiterer wichtiger Punkt sind die Kosten und der Nutzen digitaler Prozesse. Die Teilnehmer lernen, wie sie die Wirtschaftlichkeit der Digitalisierung bewerten und die Investitionen in digitale Technologien rechtfertigen können. Die vier Erfolgsfaktoren im digitalen Veränderungsprozess werden detailliert erläutert und durch Best Practices aus dem Mittelstand veranschaulicht. Diese praxisnahen Beispiele zeigen, wie mittelständische Unternehmen die Digitalisierung erfolgreich umgesetzt haben und welche Vorteile sie daraus gezogen haben.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen mittelständischer Unternehmen genau kennen. Ihre praxisnahe Herangehensweise und tiefgehende Erfahrung ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die direkt im Unternehmensalltag umsetzbar sind.

    Durch die Teilnahme an diesem Seminar gewinnen Geschäftsführer und Entscheidungsträger wertvolle Erkenntnisse über die Potenziale der Digitalisierung. Sie lernen, wie sie die Umstellung auf digitale Prozesse besser einordnen und bewerten können, und erhalten konkrete Handlungsempfehlungen, um die Digitalisierung in ihrem Unternehmen voranzutreiben. Dies macht das Thema „Digitalisierung“ greifbar und zeigt anhand von Beispielen aus der Praxis, welche Handlungspotenziale sich für die Zukunft ihres Unternehmens eröffnen.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?