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Seminar: Führen von Mitarbeitergesprächen

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Führen von Mitarbeitergesprächen". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Mitarbeitergespräche sind ein wichtiger Faktor in der Führungsarbeit. Sie dienen der Kommunikation und Abstimmung im Führungsalltag und führen zu einem besseren Verständnis zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Mit der professionellen Verwendung der Gesprächsführung wird der offene Umgang miteinander verstärkt und der Entstehung von Missverständnissen vorgebeugt.

    Dein Nutzen

    Das Seminar bietet dir Anregungen und praktische Tipps zur konstruktiven Gesprächsführung mit Mitarbeitern. Du lernst Gespräche vorzubereiten, sie zu führen und nachzubearbeiten. Damit wirst du in die Lage versetzt, sich in deiner Führungsarbeit professionell und zielgerichtet mit deinen Mitarbeitern zu verständigen.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Kommunikationsmodelle
    • Vorbereitung eines Mitarbeitergespräches
    • Einstimmung auf den Gesprächspartner
    • Regeln in der Gesprächsführung
    • Formen der Mitarbeitergespräche
    • Fragetechniken
    • Feedback geben und annehmen
    • Nachbereiten von Mitarbeitergesprächen

    Zielgruppe

    Führungskräfte

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    In der modernen Unternehmensführung sind Mitarbeitergespräche ein unverzichtbares Instrument, um eine offene und produktive Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden zu fördern. Professionell geführte Gespräche tragen wesentlich dazu bei, Missverständnisse zu vermeiden, Erwartungen klar zu kommunizieren und eine konstruktive Zusammenarbeit zu gewährleisten. Dieses Seminar zum Führen von Mitarbeitergesprächen richtet sich an Führungskräfte, die ihre Gesprächsführungskompetenzen weiterentwickeln möchten, um den Führungsalltag effektiver zu gestalten und die Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden zu stärken.

    Mitarbeitergespräche bieten die Möglichkeit, nicht nur die Leistung und Entwicklung der Mitarbeitenden zu besprechen, sondern auch deren Anliegen und Feedback zu berücksichtigen. Laut einer Studie der Society for Human Resource Management (SHRM) fühlen sich Mitarbeitende, die regelmäßig Feedback erhalten, um 27% wahrscheinlicher engagiert und motiviert. Das Seminar deckt verschiedene Kommunikationsmodelle ab, die dabei helfen, Gespräche zielgerichtet und klar zu gestalten. Die Teilnehmer lernen, wie sie sich auf Mitarbeitergespräche vorbereiten, sich auf den Gesprächspartner einstimmen und die Regeln der Gesprächsführung effektiv anwenden können. Zudem werden unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen und Fragetechniken vermittelt, die es ermöglichen, auf verschiedene Gesprächssituationen flexibel und angemessen zu reagieren.

    Besonders wertvoll ist auch der Aspekt des Feedbackgebens und -annehmens, der im Seminar intensiv behandelt wird. Ein konstruktives Feedback ist entscheidend für die Weiterentwicklung und Motivation der Mitarbeitenden. Zudem lernen die Teilnehmer, wie sie Mitarbeitergespräche nachbereiten können, um die Ergebnisse festzuhalten und die besprochenen Maßnahmen nachhaltig umzusetzen. Mittelständische Beraterinnen und Berater sind in diesem Kontext besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen mittelständischer Unternehmen genau kennen und praxisnahe, sofort umsetzbare Methoden vermitteln können.

    Indem Unternehmen in ein Seminar zum Führen von Mitarbeitergesprächen investieren, schaffen sie die Grundlage für eine offene und wertschätzende Kommunikationskultur. Führungskräfte, die die Techniken der professionellen Gesprächsführung beherrschen, können nicht nur die Leistung und Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden steigern, sondern auch die gesamte Teamdynamik und Produktivität verbessern. Die im Seminar vermittelten praktischen Tipps und Anregungen ermöglichen es den Teilnehmern, Gespräche effizient vorzubereiten, durchzuführen und nachzubereiten, wodurch sie ihre Führungsaufgaben zielgerichteter und effektiver wahrnehmen können. Dies trägt maßgeblich zu einer positiven Unternehmenskultur und einer erfolgreichen Zusammenarbeit bei.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?