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Seminar: Grundlagen der Mitarbeiterführung

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Grundlagen der Mitarbeiterführung". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Wir vermitteln dir die theoretischen Grundlagen der Führung. Diese werden im Seminar in Rollenspielen vertieft und anschließend diskutiert. Du erhältst ein Handwerkszeug das dich befähigt, Führungsaufgaben wahrzunehmen und den eigenen Führungsstil zu überdenken.

    Dein Nutzen

    Als Führungskraft muss man sich selbst einschätzen können, muss wissen, wie man führt und was man anders oder besser machen kann. Einblicke über das eigene Führungsverhalten zu erhalten, unterschiedlichen Führungsstile und Mitarbeitertypen kennenzulernen und auch praktische Führungssituationen zu testen und zu erleben ist hier der Schwerpunkt.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Zentrale Führungsaufgaben
    • Führungsstile
    • Mitarbeitertypen
    • Führungskraft zwischen den Erwartungen des Unternehmens und denen der Mitarbeiter
    • Vom Kollegen zur Führungskraft
    • Delegieren und Motivieren
    • Situatives Führen

    Zielgruppe

    Teamleitung, Projektmanagement

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    In der heutigen Unternehmenslandschaft ist effektive Mitarbeiterführung der Schlüssel zu einem erfolgreichen und produktiven Team. Ein fundiertes Verständnis der theoretischen Grundlagen der Führung bildet die Basis, um als Führungskraft die vielfältigen Anforderungen und Erwartungen sowohl des Unternehmens als auch der Mitarbeiter zu erfüllen. Dieses Seminar zur Grundlagen der Mitarbeiterführung richtet sich an Teamleiter und Projektmanager, die ihre Führungsfähigkeiten ausbauen und vertiefen möchten. Durch eine Kombination aus theoretischem Wissen, praktischen Rollenspielen und anschließenden Diskussionen erhalten die Teilnehmer ein umfassendes Handwerkszeug, das sie befähigt, ihre Führungsaufgaben kompetent zu meistern und ihren individuellen Führungsstil zu reflektieren und zu optimieren.

    Studien haben gezeigt, dass Führungskräfte, die sich ihrer eigenen Stärken und Schwächen bewusst sind und verschiedene Führungsstile anwenden können, erfolgreicher darin sind, ihre Teams zu motivieren und zu leiten. Laut einer Untersuchung von Gallup haben Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement durch gute Führung eine um 21% höhere Profitabilität. Das Seminar behandelt zentrale Führungsaufgaben, verschiedene Führungsstile und die unterschiedlichen Typen von Mitarbeitern, um den Teilnehmern ein ganzheitliches Verständnis zu vermitteln. Darüber hinaus werden spezielle Herausforderungen thematisiert, wie der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft, das Delegieren von Aufgaben und das situative Führen, das an die jeweiligen Bedürfnisse und Situationen angepasst werden muss.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie oft über umfangreiche Erfahrungen in der Arbeit mit verschiedenen Unternehmensstrukturen verfügen. Sie verstehen die spezifischen Herausforderungen, mit denen Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen konfrontiert sind, und können praxisnahe, sofort umsetzbare Strategien anbieten. Ihre Nähe zu den operativen Prozessen und ihre Fähigkeit, individuelle Bedürfnisse zu erkennen, machen sie zu idealen Partnern in der Führungskräfteentwicklung.

    Indem Unternehmen in ein Seminar zur Grundlagen der Mitarbeiterführung investieren, fördern sie nicht nur die individuelle Entwicklung ihrer Führungskräfte, sondern auch die gesamte Unternehmenskultur. Führungskräfte, die lernen, sich selbst einzuschätzen, die Erwartungen ihrer Mitarbeiter zu managen und die Balance zwischen den Anforderungen des Unternehmens und den Bedürfnissen ihrer Teams zu finden, tragen maßgeblich zum Erfolg und zur Zufriedenheit im Unternehmen bei. Praktische Übungen und die Möglichkeit, realistische Führungssituationen zu simulieren, bieten den Teilnehmern wertvolle Einblicke und Erfahrungen, die sie direkt in ihrem Arbeitsalltag anwenden können. Dies führt zu einer stärkeren, effizienteren und harmonischeren Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?