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Seminar: Zeit- und Selbstmanagement

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Zeit- und Selbstmanagement". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Den eigenen Arbeitsstil überdenken, neue Möglichkeiten der Selbstorganisation kennenlernen und ausprobieren. Dies führt nicht nur zu einer höheren Produktivität und Effizienz, sondern auch zu einer gesteigerten Zufriedenheit und Motivation der Führungskräfte.

    Dein Nutzen

    Durch wirksame Selbstorganisation die eigene Arbeitszeit besser nutzen, durch zeitsparende Arbeitstechniken für Entlastung sorgen und so Freiraum für neue Aufgaben schaffen.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Stress und Work-Life-Balance
    • Ziele und Aktivitäten priorisieren
    • Individuelle Störfaktoren beseitigen
    • Analyse von Arbeitsgewohnheiten
    • Zielführende Meetings organisieren
    • Die E-Mail-Flut beherrschen
    • SMARTE Ziele setzen
    • Erfolgreiche Tagesplanung
    • Nein sagen und Delegieren

    Zielgruppe

    Führungskräfte

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    In einer zunehmend komplexen und anspruchsvollen Arbeitswelt ist effektives Zeit- und Selbstmanagement unerlässlich für den Erfolg von Führungskräften. Das Seminar „Zeit- und Selbstmanagement“ bietet den Teilnehmern die Möglichkeit, ihren eigenen Arbeitsstil zu überdenken, neue Möglichkeiten der Selbstorganisation kennenzulernen und auszuprobieren. Es richtet sich speziell an Führungskräfte, die ihre Effizienz und Produktivität steigern möchten, indem sie ihre Arbeitszeit besser nutzen und zeitaufwändige Aufgaben effektiver bewältigen.

    Das Seminar beginnt mit einer Auseinandersetzung mit Stress und Work-Life-Balance, zwei zentralen Themen, die die Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden von Führungskräften maßgeblich beeinflussen. Laut einer Studie der American Psychological Association (APA) führen gut gemanagte Work-Life-Balance und Stressbewältigung zu höherer Mitarbeiterzufriedenheit und geringerer Fluktuation. Die Teilnehmer lernen, wie sie Ziele und Aktivitäten priorisieren können, um ihre Produktivität zu maximieren und individuelle Störfaktoren zu beseitigen.

    Ein weiterer Schwerpunkt des Seminars ist die Analyse von Arbeitsgewohnheiten. Durch die Reflexion und Optimierung der eigenen Arbeitsweisen können Führungskräfte ineffiziente Gewohnheiten erkennen und gezielt verändern. Die Organisation zielführender Meetings und der Umgang mit der E-Mail-Flut sind weitere wichtige Aspekte, die im Seminar behandelt werden. Effektive Meetings und ein effizienter Umgang mit E-Mails tragen wesentlich dazu bei, Zeit zu sparen und den Arbeitsalltag zu entlasten.

    Das Setzen von SMARTen Zielen, eine bewährte Methode zur Zielsetzung, hilft den Teilnehmern, klare und erreichbare Ziele zu definieren und zu verfolgen. Die erfolgreiche Tagesplanung, die im Seminar vermittelt wird, ermöglicht es Führungskräften, ihre Aufgaben strukturiert und zielgerichtet anzugehen. Darüber hinaus lernen die Teilnehmer, wie sie durch das Setzen von Grenzen und das Delegieren von Aufgaben ihre Arbeitsbelastung reduzieren können. Dies führt nicht nur zu einer besseren Nutzung der eigenen Arbeitszeit, sondern schafft auch Freiraum für neue Aufgaben und Herausforderungen.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen von mittelständischen Unternehmen genau kennen. Ihre praxisnahe Herangehensweise und tiefgehende Erfahrung ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die direkt im Arbeitsalltag umsetzbar sind.

    Indem Unternehmen in ein Seminar zum Zeit- und Selbstmanagement investieren, unterstützen sie ihre Führungskräfte dabei, ihre Arbeitszeit effizienter zu nutzen und durch zeitsparende Arbeitstechniken Entlastung zu schaffen. Dies führt nicht nur zu einer höheren Produktivität und Effizienz, sondern auch zu einer gesteigerten Zufriedenheit und Motivation der Führungskräfte. Die im Seminar vermittelten Strategien und Techniken helfen den Teilnehmern, ihre Selbstorganisation zu verbessern und somit den Gesamterfolg des Unternehmens zu steigern.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?