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Seminar: Preismanagement in der Praxis

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Preismanagement in der Praxis". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Einer der wesentlichsten Einflussgrößen gegenüber den klassischen Wachstums- und Kostensenkungsansätzen wird in der Praxis viel zu wenig Beachtung geschenkt – der Steigerung der Verkaufspreise. Dabei wirkt sich der Preis bzw. die Durchsetzung höherer Preise direkt und zu 100 Prozent auf das unternehmerische Ergebnis aus. Ziel dieses sehr praxisbezogenen Seminars ist es, den verantwortlichen Fach- und Führungskräften das grundlegende Verständnis für die Zusammenhänge und den Einfluss von Verkaufspreisen zu vermitteln. Neben den Mechanismen einer geeigneten Preisfestsetzung nimmt der Bereich Preisdurchsetzung am Markt einen wesentlichen Teil ein.

    Dein Nutzen

    Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen die grundsätzlichen Zusammenhänge des Preismanagement kennen und entwickeln ein Verständnis für die Herangehensweise bei der Preisfestsetzung sowie der Durchsetzung im vertrieblichen Alltag.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Grundlagen des Pricings
    • Auswirkungen von Preisen auf Ergebnis und Umsatz
    • Preisbereitschaften erkennen und nutzen
    • Mechanismen der Preisfestsetzung
    • „Stolpersteine“ bei der Preisdurchsetzung
    • Praktische Übungen bei der Preisargumentation

    Zielgruppe

    Geschäftsführung, Vertriebsleitung, Marketingleitung, Pricing Verantwortliche

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    Das Seminar „Preismanagement in der Praxis“ richtet sich an Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Marketingleiter und Pricing-Verantwortliche, die ein fundiertes Verständnis für die Zusammenhänge und den Einfluss von Verkaufspreisen entwickeln möchten. Obwohl die Steigerung der Verkaufspreise eine der wesentlichsten Einflussgrößen auf das unternehmerische Ergebnis ist, wird diesem Aspekt in der Praxis oft zu wenig Beachtung geschenkt. Dieses praxisorientierte Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmern die Mechanismen einer geeigneten Preisfestsetzung und die Herausforderungen der Preisdurchsetzung am Markt näherzubringen.

    Preismanagement hat einen direkten und signifikanten Einfluss auf das Unternehmensergebnis. Eine Studie von McKinsey & Company zeigt, dass eine Preissteigerung von nur 1% bei gleichbleibendem Absatzvolumen den operativen Gewinn um bis zu 11% erhöhen kann. Im Seminar werden die Grundlagen des Pricings vermittelt und die Auswirkungen von Preisen auf Ergebnis und Umsatz detailliert erläutert. Die Teilnehmer lernen, wie sie Preisbereitschaften erkennen und nutzen können, um höhere Verkaufspreise erfolgreich durchzusetzen.

    Ein zentraler Bestandteil des Seminars ist die Erörterung der Mechanismen der Preisfestsetzung. Die Teilnehmer erfahren, wie sie durch strategische Preisgestaltung Wettbewerbsvorteile erzielen und ihre Marktposition stärken können. Gleichzeitig werden die „Stolpersteine“ bei der Preisdurchsetzung thematisiert, um den Teilnehmern zu zeigen, welche Herausforderungen in der Praxis auftreten können und wie diese überwunden werden können.

    Praktische Übungen zur Preisargumentation sind ein weiterer wichtiger Aspekt des Seminars. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, ihre Argumentationstechniken zu verfeinern und praxisnah zu üben, wie sie höhere Preise im vertrieblichen Alltag erfolgreich durchsetzen können. Dies hilft, das theoretische Wissen in konkrete Handlungskompetenz umzuwandeln.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen mittelständischer Unternehmen genau kennen. Ihre praxisnahe Herangehensweise und umfangreiche Erfahrung ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die direkt im Unternehmensalltag umsetzbar sind.

    Durch die Teilnahme an diesem Seminar gewinnen Führungskräfte und Pricing-Verantwortliche ein tiefes Verständnis für die grundlegenden Zusammenhänge des Preismanagements. Sie lernen, wie sie eine strategische Preisfestsetzung entwickeln und diese im Markt durchsetzen können. Die im Seminar vermittelten Methoden und Techniken tragen dazu bei, die Effizienz und Effektivität des Preismanagements im Unternehmen zu steigern, was letztlich zu besseren Geschäftsergebnissen und einer stärkeren Marktposition führt.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?