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Seminar: Projektmanagement

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Projektmanagement". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Projektmanagement ist und bleibt die wichtigste Organisationsform, um komplexe Aufgabenstellungen im Unternehmen zu lösen. Eine systematische Qualifizierung aller an Projekten beteiligten Mitarbeitenden ist unabdingbar, um die Wirkung von Projektmanagement zu steigern. In diesem Seminar werden nicht nur bewährte Methoden und Standards vermittelt, sondern es wird gleichzeitig die praktische Anwendung der theoretischen Werkzeuge gelehrt.

    Dein Nutzen

    Mit Hilfe praxiserprobter Projektmanagement-Techniken interne und externe Projekte erfolgreich führen. Teamprozesse in externen und internen Projektteams steuern und zu einem gemeinsamen Projekt werden lassen.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Grundlagen und Anforderungen an das Projektmanagement
    • Idealtypische Phasen und Managementebenen
    • Rollen und Aufgaben im Projekt
    • Projekt-Kick-offs und Aufgabenstrukturierung
    • Bausteine der Detailprojektplanung
    • Umsetzungsplanung, Roll-out und Abschluss
    • Zielführende Projektkommunikation
    • Erfolgsfaktoren und "Stolpersteine"
    • Praxiserprobte Tools und Instrumente für das Projektmanagement

    Zielgruppe

    Projektmanagement, Führungskräfte

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    Projektmanagement ist und bleibt eine zentrale Organisationsform zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen in Unternehmen. Eine systematische Qualifizierung aller Projektbeteiligten ist daher unerlässlich, um die Effektivität und Effizienz des Projektmanagements zu steigern. Das Seminar „Projektmanagement“ richtet sich an Projektmanager und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten im Projektmanagement erweitern und vertiefen möchten. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern bewährte Methoden und Standards zu vermitteln und ihnen gleichzeitig die praktische Anwendung dieser theoretischen Werkzeuge zu lehren.

    Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen und Anforderungen an das Projektmanagement. Dazu gehören die idealtypischen Phasen und Managementebenen eines Projekts, die Rollen und Aufgaben innerhalb eines Projekts sowie die Organisation und Durchführung von Projekt-Kick-offs und die Strukturierung von Aufgaben. Ein zentraler Bestandteil des Seminars ist die Detailprojektplanung, die die Teilnehmer in die Lage versetzt, ihre Projekte systematisch und zielgerichtet zu planen und umzusetzen.

    Die Umsetzungsplanung, der Roll-out und der Abschluss eines Projekts werden ebenfalls behandelt, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer den gesamten Projektlebenszyklus erfolgreich managen können. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der zielführenden Projektkommunikation, die für den Erfolg jedes Projekts entscheidend ist. Die Teilnehmer lernen, wie sie die Kommunikation innerhalb des Projektteams und mit externen Stakeholdern effektiv gestalten können, um Missverständnisse zu vermeiden und den Informationsfluss zu optimieren.

    Darüber hinaus werden Erfolgsfaktoren und „Stolpersteine“ im Projektmanagement beleuchtet, damit die Teilnehmer typische Fehler vermeiden und bewährte Strategien anwenden können, um ihre Projekte erfolgreich abzuschließen. Praxisnahe Tools und Instrumente für das Projektmanagement werden vorgestellt und deren Anwendung im Arbeitsalltag geübt.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen mittelständischer Unternehmen genau kennen. Ihre praxisnahe Herangehensweise und umfassende Erfahrung ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die direkt im Unternehmensalltag umsetzbar sind.

    Durch die Teilnahme an diesem Seminar gewinnen Projektmanager und Führungskräfte ein tiefes Verständnis für die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements. Sie lernen, wie sie interne und externe Projekte erfolgreich führen und Teamprozesse in externen und internen Projektteams steuern können. Die im Seminar vermittelten Techniken und Instrumente tragen dazu bei, Projekte effizienter zu managen und somit den langfristigen Erfolg des Unternehmens zu sichern.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?