Seminar: Sanierung gefährdeter Projekte

Die Sanierung gefährdeter Projekte ist eine entscheidende Fähigkeit, die Projekt- und Programmmanager sowie Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene beherrschen müssen, um Projekte erfolgreich abzuschließen. Das Seminar „Sanierung gefährdeter Projekte“ zielt darauf ab, den Teilnehmern die Werkzeuge und Techniken zu vermitteln, die notwendig sind, um gefährdete Projekte zu analysieren, Transparenz zu schaffen und strukturierte Optimierungsmaßnahmen zu entwickeln. Durch die gezielte Analyse der Stärken und Schwächen eines Projektes oder des gesamten Projektmanagements anhand eines standardisierten Reifegradmodells können die Risiken des Scheiterns minimiert und die Projektziele (wieder) erreicht werden.

Im Seminar lernen die Teilnehmer, wie sie Frühindikatoren für gefährdete Projekte erkennen und Präventivmaßnahmen ergreifen können. Laut einer Studie von PMI (Project Management Institute) scheitern 30% aller Projekte aufgrund mangelnder Risikomanagementpraktiken. Das Seminar führt in das Reifegradmodell ein und erläutert die verschiedenen Kategorien und Kriterien, die für eine umfassende Bewertung eines Projektes notwendig sind. Diese Bewertung ermöglicht es, die aktuellen Schwachstellen und potenziellen Risiken eines Projektes zu identifizieren.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Planung und Durchführung einer Bewertung. Die Teilnehmer lernen, wie sie eine objektive und strukturierte Bewertung eines Projektes durchführen können, um die notwendigen Transparenz- und Dokumentationsregeln einzuhalten. Diese Transparenz ist entscheidend, um eine neutrale Sicht auf das Projektvorhaben zu gewährleisten und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Die Erstellung eines Sanierungsplans ist ein weiterer Schwerpunkt des Seminars. Die Teilnehmer erfahren, wie sie einen detaillierten Plan entwickeln, der die notwendigen Optimierungsmaßnahmen enthält, um das Projekt zu stabilisieren und wieder auf Kurs zu bringen. Der Turnaround und die Stabilisierung des Projektes werden anhand praxisnaher Beispiele und Übungen vertieft, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer das Gelernte direkt in ihren eigenen Projekten anwenden können.

Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie die spezifischen Herausforderungen und Strukturen mittelständischer Unternehmen genau kennen. Ihre praxisnahe Herangehensweise und umfassende Erfahrung ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die direkt im Unternehmensalltag umsetzbar sind.

Durch die Teilnahme an diesem Seminar gewinnen Projekt- und Programmmanager sowie Führungskräfte ein tiefes Verständnis für die standardisierte Reifegradbewertung und die strukturierten Ansätze zur Sanierung gefährdeter Projekte. Sie lernen, wie sie ein Projekt vor, während und nach der Umsetzung überprüfen und welche Risiken, Erfolgsfaktoren und Optimierungsmaßnahmen berücksichtigt werden müssen. Die im Seminar vermittelten Methoden und Techniken tragen dazu bei, die Effizienz und Effektivität des Projektmanagements im Unternehmen zu steigern und somit den langfristigen Projekterfolg zu sichern.