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Seminar: Grundlagen des Change Management

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Grundlagen des Change Management". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    War Change Management vor gut einem Jahrzehnt noch ein Exoten-Thema für Spezialisten, so ist es heute quer durch die Führungsetagen business-as-usual. Schließlich sind Veränderungen noch nie so schnell und radikal auf Unternehmen eingestürzt wie in Zeiten der Internationalisierung, der zunehmenden Vernetzung sowie andauernden Notwendigkeit zur organisationalen Weiterentwicklung. Bewusst gestaltete Veränderungsprozesse im Unternehmen geben den Mitarbeitern die notwendige Sicherheit und motivieren sie, den Wandel aktiv mitzugestalten.

    Dein Nutzen

    Nutzen die Chance, den Veränderungsdruck von außen und / oder innen in Energie für dein Vorhaben umzuwandeln und so das Selbstverständnis deiner Organisation aufzufrischen.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Basics, Ansätze und Ziele des Change Managements
    • Rollen und Aufgaben in Veränderungsprozessen
    • Instrumente des Change Managements
    • Entscheidungsprozesse im Change Management
    • Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change Management
    • Umgang mit Konflikten in Veränderungsprozessen
    • Zukunftssicherung als neue Herausforderung für Change Manager
    • Empathie: die emotionale Seite der Veränderung

    Zielgruppe

    Führungskräfte, Abteilungsleitung, Projektmanaget, Teamleitung

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    Veränderungen sind in der heutigen Geschäftswelt allgegenwärtig und unvermeidlich. Wo Change Management vor einem Jahrzehnt noch als spezialisiertes Feld galt, ist es mittlerweile zu einem essenziellen Bestandteil des Führungskräftealltags geworden. In Zeiten der Globalisierung, der zunehmenden Vernetzung und der ständigen Notwendigkeit zur organisatorischen Weiterentwicklung müssen Unternehmen flexibel und anpassungsfähig sein, um langfristig erfolgreich zu bleiben. Bewusst gestaltete Veränderungsprozesse geben den Mitarbeitenden die notwendige Sicherheit und motivieren sie, den Wandel aktiv mitzugestalten.

    Ein gut durchdachtes Change Management Programm hilft Führungskräften, Abteilungsleitern, Projektmanagern und Teamleitern, die Herausforderungen und Chancen von Veränderungsprozessen zu verstehen und erfolgreich zu nutzen. Studien belegen, dass Unternehmen, die Change Management effektiv einsetzen, nicht nur widerstandsfähiger gegenüber Marktveränderungen sind, sondern auch eine höhere Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität aufweisen. Laut einer Studie der McKinsey & Company scheitern 70% der Veränderungsinitiativen, vor allem aufgrund mangelnder Unterstützung durch das Management und unzureichender Kommunikation. Hier setzt ein fundiertes Change Management Training an, indem es Führungskräfte befähigt, ihre Rolle und Aufgaben in Veränderungsprozessen klar zu definieren und effektiv zu kommunizieren.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie häufig über umfassende Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen mittelständischer Unternehmen verfügen. Ihre praxisnahe Herangehensweise und die Nähe zu den betrieblichen Abläufen ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die direkt im Arbeitsalltag umsetzbar sind. Sie unterstützen Führungskräfte dabei, nicht nur die technischen und methodischen Aspekte des Change Managements zu verstehen, sondern auch die emotionale Seite der Veränderung zu berücksichtigen. Empathie spielt eine entscheidende Rolle in Veränderungsprozessen und hilft, Konflikte zu managen und die Mitarbeiterführung zu stärken.

    Indem Unternehmen in Change Management Trainings investieren, verwandeln sie den Veränderungsdruck von außen und innen in positive Energie, die zur Erreichung der Unternehmensziele beiträgt. Ein gut vorbereitetes Führungsteam kann Veränderungen proaktiv gestalten und dadurch das Selbstverständnis der Organisation auffrischen und stärken. Mit einem klaren Verständnis der Basics, Ansätze und Ziele des Change Managements sowie der richtigen Instrumente und Entscheidungsprozesse können Führungskräfte Veränderungen erfolgreich meistern und die Zukunft ihres Unternehmens sichern.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?