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Seminar: Setup Digital Unit

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Setup Digital Unit". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Vorgehensweise zur Analyse der Unternehmensorganisation vor dem Hintergrund der optimalen Ausrichtung bzw. Berücksichtigung von digitalen Marketing-, Vertriebs- und Service-Strukturen. Institutionalisierung des Bereichs „Digital“ als Treiber und Innovator für die Unternehmensentwicklung.

    Dein Nutzen

    Die Teilnehmer lernen die etablierten Unternehmensstrukturen und Organisationseinheiten zu hinterfragen und hinsichtlich digitaler Marketing-, Vertriebs- und Service-Strukturen zu optimieren.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Aufnahme der aktuellen Unternehmensorganisation (Aufbau- und Ablauforganisation)
    • Bewertung bzgl. der Neuausrichtung von Organisationseinheiten
    • Implementierungsstrategien für den Aufbau von Digital Units

    Zielgruppe

    Strategieverantwortliche, Unternehmensführung

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    In der modernen Geschäftswelt, in der digitale Transformation unverzichtbar geworden ist, müssen Unternehmen ihre Strukturen und Prozesse kontinuierlich anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Einrichtung einer Digital Unit ist ein entscheidender Schritt, um Innovationen voranzutreiben und die Unternehmensentwicklung zu fördern. Ein gezieltes Seminar zur Analyse der Unternehmensorganisation und der optimalen Integration digitaler Marketing-, Vertriebs- und Service-Strukturen bietet strategischen Entscheidern und der Unternehmensführung wertvolle Einblicke und praktische Methoden zur erfolgreichen Umsetzung.

    Durch die systematische Aufnahme und Bewertung der aktuellen Aufbau- und Ablauforganisation lernen die Teilnehmer, bestehende Strukturen kritisch zu hinterfragen und gezielt auf digitale Anforderungen auszurichten. Dies ist besonders wichtig, da laut einer Studie von Deloitte Unternehmen, die digitale Technologien effektiv in ihre Geschäftsprozesse integrieren, eine um 26% höhere Rentabilität und eine um 12% höhere Marktbewertung aufweisen. Die Fähigkeit, digitale Units als eigenständige und innovative Abteilungen zu institutionalisieren, ermöglicht es Unternehmen, schneller auf Marktveränderungen zu reagieren und neue Geschäftsmöglichkeiten zu erschließen.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind in diesem Kontext besonders wertvoll, da sie nicht nur die technischen Aspekte der digitalen Transformation verstehen, sondern auch die kulturellen und organisatorischen Herausforderungen, die damit einhergehen. Ihre praxisorientierte Herangehensweise und tiefgehende Erfahrung im Mittelstand ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die den spezifischen Bedürfnissen und Strukturen der Unternehmen gerecht werden. Sie unterstützen Führungskräfte dabei, nachhaltige Implementierungsstrategien zu entwickeln und die neuen digitalen Einheiten effektiv in die bestehende Organisation zu integrieren.

    Indem Unternehmen in ein Seminar zur Einrichtung und Optimierung von Digital Units investieren, schaffen sie die Grundlagen für eine zukunftsfähige und agile Organisation. Die Teilnehmer erlernen nicht nur die theoretischen Grundlagen und Ansätze zur digitalen Neuausrichtung, sondern auch konkrete Implementierungsstrategien, die sie direkt in ihrem Unternehmensumfeld anwenden können. Diese strategische Ausrichtung auf digitale Prozesse und Strukturen ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in einer zunehmend digitalisierten Welt und trägt maßgeblich zur langfristigen Erfolgssicherung des Unternehmens bei.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?