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Seminar: Erfolgsfaktoren eines effizienten Vertriebs

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Erfolgsfaktoren eines effizienten Vertriebs". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Gute Produkte, eine klare Strategie und Organisation sind noch lange kein Garant für eine erfolgreiche und effiziente Vertriebsorganisation. Häufig fragen sich Unternehmen, was den vertrieblichen Erfolg behindert und warum sich der vertriebliche Erfolg einfach nicht einstellen will. Das Seminar soll den verantwortlichen Fach- und Führungskräften im Unternehmen aufzeigen, wo die größten Hindernisse für den operativen vertrieblichen Erfolg liegen. Im Rahmen des praktischen Teils werden die für dein Unternehmen spezifischen Kernthemen besprochen und mögliche Herangehensweisen erarbeitet.

    Dein Nutzen

    Die Teilnehmer lernen die grundlegenden Effizienzbehinderer im operativen Vertrieb kennen und entwickeln eigene konkrete Ansätze für ihr Unternehmen, um die Effizienz des Vertriebes deutlich zu steigern.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Strategie, Organisation und operative Effizienz
    • Typische Effizienzbehinderer
    • Situation im eigenen Unternehmen
    • Ausarbeitung von eigenen Effizienzansätzen

    Zielgruppe

    Geschäftsführung, Vertriebsleitung

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    Der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht nur von guten Produkten und einer klaren Strategie ab, sondern auch von einer effizienten Vertriebsorganisation. Trotz dieser Voraussetzungen fragen sich viele Unternehmen, warum sich der vertriebliche Erfolg nicht einstellt. Das Seminar „Erfolgsfaktoren eines effizienten Vertriebs“ richtet sich an Geschäftsführer und Vertriebsleiter, die die größten Hindernisse für den operativen vertrieblichen Erfolg identifizieren und überwinden möchten.

    Das Seminar beginnt mit einer detaillierten Betrachtung von Strategie, Organisation und operativer Effizienz. Die Teilnehmer lernen, wie diese Elemente ineinandergreifen und welche typischen Effizienzbehinderer es im Vertrieb gibt. Laut einer Studie von McKinsey & Company können ineffiziente Prozesse und mangelnde Vertriebsstrukturen die Vertriebseffizienz um bis zu 30% reduzieren. Das Seminar zeigt, wie solche Effizienzhemmnisse erkannt und beseitigt werden können.

    Ein besonderer Schwerpunkt des Seminars liegt auf der Analyse der Situation im eigenen Unternehmen. Die Teilnehmer haben die Möglichkeit, die spezifischen Herausforderungen ihres Unternehmens zu diskutieren und maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwickeln. Im praktischen Teil des Seminars werden die individuellen Kernthemen der Teilnehmer besprochen und konkrete Herangehensweisen erarbeitet, um die Effizienz im Vertrieb zu steigern.

    Zu den typischen Effizienzbehinderern gehören mangelnde Prozessstrukturen, unklare Zielvorgaben, unzureichende Kommunikationswege und fehlende Anreize für das Vertriebsteam. Die Teilnehmer lernen, wie sie diese Probleme identifizieren und durch gezielte Maßnahmen beheben können. Dies umfasst auch die Implementierung effektiver Vertriebsprozesse, die klare Definition von Zielen und Verantwortlichkeiten sowie die Förderung einer offenen und konstruktiven Kommunikationskultur.

    Ein weiterer wichtiger Aspekt des Seminars ist die Ausarbeitung von eigenen Effizienzansätzen. Die Teilnehmer entwickeln konkrete Pläne und Strategien, um die Effizienz ihres Vertriebs zu verbessern. Dies kann die Einführung neuer Technologien zur Vertriebsunterstützung, die Optimierung der Vertriebswege oder die Schulung des Vertriebsteams umfassen.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen mittelständischer Unternehmen kennen. Ihre praxisnahe Herangehensweise und umfangreiche Erfahrung ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die direkt im Arbeitsalltag umsetzbar sind.

    Durch die Teilnahme an diesem Seminar gewinnen Geschäftsführer und Vertriebsleiter wertvolle Einblicke in die grundlegenden Effizienzbehinderer im operativen Vertrieb. Sie lernen, wie sie diese Hindernisse identifizieren und durch konkrete Maßnahmen beseitigen können. Die vermittelten Kenntnisse und Strategien ermöglichen es den Teilnehmern, die Effizienz ihres Vertriebs deutlich zu steigern und somit den langfristigen Erfolg ihres Unternehmens zu sichern.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?