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Seminar: Phasen einer strukturierten Ausschreibung

Wir bieten Unternehmen im Rahmen der White Label Academy gemeinsam mit exzellenten Trainerinnen und Trainern aus unserem Beratungs-Portfolio individuelle Trainings und Seminar-Angebote im Kontext "Phasen einer strukturierten Ausschreibung". Hast du Interesse an einem firmeninternen Seminar und möchtest dazu ein Angebot? Schreibe uns deine Wünsche und wir erstellen gerne ein Angebot für dein maßgeschneidertes Seminar.

    Ziel des Seminars

    Du erhältst einen Überblick über die strategischen und taktischen Einsatzmöglichkeiten der strukturieren und professionellen Geschäftsvergabe, im Großen wie im Kleinen heute ein absolutes Muss. An eigenen und exemplarischen Beispielen kannst du die einzelnen Phasen trainieren, ausarbeiten und dein Verhalten bzw. Ergebnis optimieren.

    Dein Nutzen

    Ausschreibungen sind noch immer eine wichtige Methode, um sowohl in gesättigten als auch neuen Märkten den Wettbewerb unter den Anbietern zu fördern. Du bist in deiner Beschaffungssituation jederzeit Herr dieses Prozesses. Darüber hinaus ist die Kompetenz mit diesem Instrument aus Governance- und Transparenzgründen nach innen und außen und z.B. im gesamten öffentlichen Vergabebereich unerlässlich. Ein weiterer Schritt zu einem nachhaltigen Lieferantenmanagement.

    Die Inhalte im Überblick

    Welche inhaltlichen Schwerpunkte erwarten dich in unserem Seminar? Was sind konkrete Ergebnisse, die du nach einer erfolgreichen Teilnahme mit in deinen betrieblichen Alltag integrieren kannst?

    • Der Einkauf im Wandel der Zeit
    • Wesentliche Erfolgskriterien deiner Ausschreibungen
    • Die einzelnen Phasen - strategisch und taktisch nutzen
    • Entscheidungsprozesse und Entscheidungskriterien
    • Die Psychologie des Verkäufers
    • Beispiele der Teilnehmer mit Analyse

    Zielgruppe

    Einkauf, Führungskräfte mit Einkaufsaufgaben, Projektmanagement mit Einkaufs- / Vertriebsrollen

    Dagmar Strehlau

    Dr. Christian Kühl

    Ralf Strehlau

    Smilla Mohr

    Christian Buttgereit

    Jost H. Buthmann

    Manuel Czwalina

    Dr. Ottmar Franzen

    Mischa Towfighi

    Philipp Maier

    Philipp Weber

    Frank Petermann

    Christian Eiring

    In der heutigen Geschäftswelt ist eine strukturierte und professionelle Geschäftsvergabe unerlässlich, um Wettbewerbsvorteile zu sichern und effiziente Beschaffungsprozesse zu gewährleisten. Das Seminar „Phasen einer strukturierten Ausschreibung im Einkauf“ richtet sich an Einkäufer, Führungskräfte mit Einkaufsaufgaben und Projektmanager mit Einkaufs- oder Vertriebsrollen. Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern einen umfassenden Überblick über die strategischen und taktischen Einsatzmöglichkeiten moderner Ausschreibungen zu vermitteln und ihnen die Fähigkeiten zur Optimierung ihres Verhaltens und der Ergebnisse zu vermitteln.

    Im Seminar wird der Wandel des Einkaufs im Laufe der Zeit thematisiert. Moderne Ausschreibungen erfordern transparente und faire Prozesse, bei denen traditionelle Methoden wie das „Kungeln“ keinen Platz mehr haben. Studien zeigen, dass transparente Ausschreibungen die Wettbewerbsfähigkeit erhöhen und die Qualität der Angebote verbessern. Die Teilnehmer lernen die wesentlichen Erfolgskriterien für Ausschreibungen kennen und erfahren, wie sie diese in ihren eigenen Projekten anwenden können.

    Ein zentraler Bestandteil des Seminars sind die verschiedenen Phasen einer Ausschreibung. Die Teilnehmer lernen, wie sie diese Phasen strategisch und taktisch nutzen können, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Entscheidungsprozesse und -kriterien werden ebenfalls detailliert behandelt. Dabei wird diskutiert, wie Transparenz und Offenheit gewährleistet werden können, ohne dabei unnötig viele Informationen preiszugeben.

    Die Psychologie des Verkäufers ist ein weiterer wichtiger Aspekt des Seminars. Ein tiefes Verständnis für die Zwänge und Machtstrukturen der Verkäufer hilft den Teilnehmern, sich sicher und zielorientiert in Verhandlungen zu verhalten. Durch praxisnahe Beispiele und die Analyse von Teilnehmerfällen können die neu erworbenen Kenntnisse direkt angewendet und in einem sicheren Umfeld getestet werden. Professionelle Begleitung und Feedback sorgen dafür, dass die Teilnehmer ihre Fähigkeiten kontinuierlich verbessern können.

    Mittelständische Beraterinnen und Berater sind besonders geeignet, solche Trainings anzubieten, da sie die spezifischen Herausforderungen und Strukturen mittelständischer Unternehmen genau kennen. Ihre praxisnahe Herangehensweise und umfassende Erfahrung ermöglichen es ihnen, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln, die direkt im Arbeitsalltag umsetzbar sind.

    Durch die Teilnahme an diesem Seminar gewinnen Einkäufer und Führungskräfte die notwendige Kompetenz, um Ausschreibungen effizient und transparent durchzuführen. Dies ist nicht nur aus Governance- und Transparenzgründen wichtig, sondern auch für ein nachhaltiges Lieferantenmanagement. Ausschreibungen fördern den Wettbewerb unter den Anbietern und sichern somit bessere Konditionen und höhere Qualität für das Unternehmen. Die im Seminar vermittelten Methoden und Techniken tragen dazu bei, den Beschaffungsprozess zu optimieren und langfristig erfolgreich zu gestalten.

    Passgenaue Expertise für jede Fragestellung

    Mit uns findest du die besten Trainer für deine nächste Inhouse-Schulung

    Die Inhouse-Schulungen unserer Beratungen sind integrierte Lösungen, die wir auf deine Bedürfnisse zuschneiden und nach deinen Wünschen ausrichten. Die Trainerinnen und Trainer unserer Academy antworten auf firmenspezifische Schulungs-Bedarfe nicht mit allgemeingültigen Seminarvorschlägen oder „Patentrezepten“, sondern mit maßgeschneiderten Angeboten. Du möchtest mehr über unser Seminar-Angebot erfahren? Hier findest unser vollständiges Seminarprogramm:

    Zu unserem Seminar-Programm

    SEMINAR-ANFRAGE FÜR DEIN FIRMENINTERNES SEMINAR

    Wir sind dein Wingman im Einkauf von Professional Services sowie Trainings- und Seminar-Angeboten. Gemeinsam mit unseren kuratierten Trainern gestalten wir die perfekte Schulung für dich. Egal ob Strategieberatung, IT-Dienstleister, Wirtschaftsprüfung oder Ingenieur-Büro: alle unsere Trainerinnen und Trainer sind praxiserprobt und Teil unseres kuratierten Advisor-Portfolios. Damit sind wir an deiner Seite, um für dich das beste Trainingsergebnis zu erzielen. Du möchtest in einem persönlichen Gespräch mehr über uns erfahren? Ich freue mich auf deine Terminanfrage!

    Philipp Maier

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
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    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?