Skip to content

Prozess- und Change-Beratung im Rahmen einer Inhouse-Fusion

Hier zeigen wir dir konkrete Ausschreibungen und Projektbeispiele, in denen White Label Advisory bei der Vermittlung und Abrechnung ausgezeichneter Beratungsleistungen Klienten unterstützt hat.

    Ausgezeichnete Beratungen. Sourced & Delivered.

    Herausforderung

    Unser Klient, ein internationaler Medienkonzern, steht vor der Herausforderung einer bevorstehenden Inhouse-Fusion zweier Tochtergesellschaften. In dieser kritischen Phase sucht das Unternehmen nach externem Support im Bereich des Prozess- und Changemanagements. Gezielt wird hierbei auf Konzernebene ein ambitionierter Wettbewerber mit ausgeprägter eCommerce-Expertise gesucht, der bereit ist, sich im fachlichen und kommerziellen Umfeld gegen eine etablierte Big4-Beratung zu behaupten. In der heutigen Medien- und Unterhaltungslandschaft spielt die digitale Transformation eine entscheidende Rolle. Die Branche erlebt eine rasante Verschiebung von traditionellen Printmedien zu digitalen Plattformen. Gleichzeitig beeinflussen technologische Innovationen und sich ändernde Verbrauchergewohnheiten kontinuierlich die Art und Weise, wie Inhalte produziert, verteilt und konsumiert werden. In diesem Zusammenhang gewinnt eCommerce zunehmend an Bedeutung und wird als integraler Bestandteil des Gesamtangebots eines Medienunternehmens angesehen.

    Kundennutzen

    Durch die Expertise von White Label Advisory im Ausschreibungsprozess konnte unserem Klienten eine erweiterte Bandbreite an Beratungsdienstleistern präsentiert werden. Im Zuge einer Vorabanfrage wurden zehn potenzielle Dienstleister identifiziert, aus denen letztendlich zwei ausgewählte Anbieter auf Basis der vom Kunden erstellten RfP-Unterlagen (Request for Proposal) ihre Angebote abgaben.Im Rahmen unserer umfassenden Ausschreibungsbegleitung konnten wir sowohl eine renommierte e-Commerce Beratung als auch eine internationale Technologie-Beratung mit Schwerpunkt auf Prozess-Mining in den Vergabeprozess integrieren. Dies führte zu einer signifikanten Steigerung der fachlichen und kommerziellen Vielfalt der Anbieter im Ausschreibungsprozess.

    Industrie

    Medien & Entertainment

    Volumen

    800.000 Euro

    Angebote

    2x

    Changemanagement & Transformation     Mergers & Acquisitions     Organisation

    White Label Advisory ist Deutschlands größtes Generalunternehmen für Beratungsleistungen. Mit unserem kuratierten Beratungs-Portfolio findest du die perfekte Expertise für dein Projekt. Als Herausforderer deiner bestehenden Lieferanten, beim Identifizieren neuer Anbieter oder dem Konsolidieren deines Professional Services Spends sind wir immer an deiner Seite.

    Du bist aktuell auf der Suche nach einer Beratung? Benötigst eine Zweitmeinung zu einem vorliegenden Angebot? Oder möchtest einfach in den Austausch mit uns kommen, wenn es um die Beauftragung von externen IT- oder Beratungsleistungen geht? Sprich uns gerne jederzeit an!

    Philipp Weber

    Co-Founder & Geschäftsführer

    White Label Advisory in Zahlen

    0
    ausgezeichnete Beratungen
    0
    Beraterinnen und Berater
    0
    durchschnittlicher Tagessatz
    0
    Angebote pro Ausschreibung
    0
    Tage durchschnittliche Projektgröße
    0
    % an deiner Seite

    Wie dürfen wir dich unterstützen?