MTU Aero EnginesLuftfahrt · Beschaffung spezialisierter Beratungsdienstleistungen
In wenigen Tagen von der Bedarfsmeldung zu qualifizierten Angeboten.
Die MTU Aero Engines benötigte für mehrere Projekte kurzfristig externe Beratungsleistungen. Die Anforderungen waren fachlich spezifisch, die verfügbare Zeit für die Anbietersuche begrenzt.
WLA übernahm die Steuerung des Beschaffungsprozesses: Bedarf gemeinsam mit der MTU konkretisiert, geeignete Beratungen aus dem eigenen Netzwerk identifiziert und innerhalb weniger Tage 3 bis 5 vergleichbare Angebote pro Ausschreibung eingeholt, alle Anbieter qualitativ vorausgewählt.
Die parallele Ansprache mehrerer geprüfter Anbieter erzeugte Wettbewerb und führte zu marktgerechten Konditionen. Gleichzeitig erhielt die MTU einen strukturierten Überblick über das relevante Angebot am Beratungsmarkt. Diese Transparenz ist bei Einzelansprachen nicht gegeben.
Auf einen Blick
- Branche
- Luftfahrt
- Leistung
- Beratungsbeschaffung
- Anlass
- Mehrere Projekte, kurzfristig
- Angebote
- 3 bis 5 je Ausschreibung
- Anbieter
- Qualitativ vorgeprüft durch WLA
- Status
- Fester Beschaffungskanal
Der Weg über WLA
Schritt 1
Bedarf gemeinsam konkretisiert Schritt 2
Sourcing des optimalen Angebots aus 150+ Beratungen im WLA Netzwerk Schritt 3
3 bis 5 vergleichbare Angebote Schritt 4
Begleitung bis zur Vergabe Zeit bis zum AngebotErheblich verkürztvon der Bedarfsmeldung bis zum Angebot
Auswahl3 bis 5 Angebotequalitativ geprüfte Angebote, die aus Dutzenden Optionen vergleichbar aufbereitet wurden
Interner AufwandErheblich reduziertAnbietersuche und Koordination liegen bei WLA
